26 Juin 2009 - Francis Haby prend la Direction Commerciale, Marketing et Communication du Groupe Rivalis
MANAGEMENT
Francis Haby prend la Direction Commerciale,
Marketing et Communication du Groupe Rivalis
Premier réseau spécialisé dans l’aide à la gestion des TPE (entreprises de moins de 20 salariés), Rivalis vient de recruter Francis Haby au poste de Directeur Commercial Marketing et Communication. Il aura en charge l'organisation générale de ces départements, de la mise en place des équipes à la définition des stratégies.
Après son introduction au marché libre de Nyse-Euronext Paris le 12 juin 2009, Rivalis passe maintenant à la phase opérationnelle de ses projets de développement.
Pour partir à la conquête de nouveaux segments de marché tels que les professions libérales, les créateurs d’entreprise, les commerçants, et augmenter le chiffre d'affaires du réseau, il a choisi un homme d'expérience, motivé par ce nouveau challenge.
FRANCIS HABY : 15 ANS D'EXPÉRIENCE EN MANAGEMENT, VENTES ET MARKETING
Après avoir obtenu un DUT Gestion des Entreprises et des Administrations et un Master en Marketing Opérationnel, Francis Haby entame sa carrière en 1994 chez Würth France, filiale française du leader mondial des techniques d'assemblage, où il dirigera et animera en tant que Chef des Ventes une équipe de dix vendeurs.
En 2002, il prend la direction de Würth Modyf France, filiale du même groupe, met en place les services commercial et marketing et lance un site marchand dont il multipliera par cinq le chiffre d'affaires en trois ans.
A 39 ans, fort d'une expérience manageriale de 15 ans et maîtrisant parfaitement le marché des TPE et de l'artisanat, il prend en charge la Direction commerciale, marketing et communication du Groupe Rivalis.
Sa principale mission sera de recruter une force commerciale, négocier et signer des accords cadres avec des grands comptes, définir une politique marketing, et mettre en place tous les moyens nécessaires permettant d'augmenter de façon significative la clientèle des experts Rivalis et élargir leur champ d'action. L'objectif fixé est clair : obtenir 25.000 clients en 5 ans.
A terme, il devrait piloter toute l'activité commerciale du Groupe ainsi que ses recrutements.
RIVALIS, UN RÉSEAU DE CADRES ET DE GESTIONNAIRES
Le Groupe Rivalis est né en réaction contre l'absence de soutien apporté aux petites structures et aux artisans par les organismes économiques officiels.
Développé en réseau à partir de 1996 par un chef d'entreprise alsacien, et présent aujourd'hui dans 284 secteurs en France, Rivalis a pour vocation d'aider les petites entreprises, artisans et commerçants ainsi que les professions libérales. Seul réseau présent sur le créneau de l'aide aux petites entreprises et aux artisans, il doit son succès au fait qu'il répond à un véritable besoin des petites structures.
Avant la création de ce concept (un outil informatique de pilotage en temps réel et d'aide à la décision allié à des conseils prodigués par d'anciens cadres dirigeants), les petites entreprises étaient dépourvues d'outils permettant d'optimiser leur gestion, leur rentabilité et leur développement. En prenant en charge la gestion de ces postes, Rivalis permet aux entrepreneurs de se concentrer sur l'exercice de leur métier.
La méthode Rivalis consiste à faire assister les entrepreneurs par des gestionnaires. S'appuyant sur un logiciel de gestion et d'aide à la décision spécialement développé pour les Très Petites Entreprises (TPE), ils les conseillent et les orientent dans leurs choix, afin de planifier et optimiser leur développement.
Le Groupe Rivalis intègre à la fois d'anciens chefs d'entreprise et d'anciens cadres dirigeants spécialisés dans la gestion ou le commercial, qu'il forme à ses méthodes. Ces partenaires adhèrent au réseau tout en demeurant indépendants.
- Secteurs d'activité les plus représentés dans la clientèle de Rivalis : Automobile (garages, carrossiers, concessionnaires…) - BTP (gros œuvre et second œuvre) - Charpentiers - Serruriers - Aluminiers (portes-fenêtres) - Menuisiers - Entreprises de SAV - Entreprises de Rénovation…
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28 Mai 2009 - BOURSE : Rivalis a réussi à lever 750.000 euros
Premier réseau spécialisé dans l’aide à la gestion des TPE (entreprises de moins de 20 salariés), Rivalis accélère son développement. Quinze ans après sa création, et après avoir ouvert son capital aux investisseurs, Rivalis entre le 12 juin au marché libre de NYSE-Euronext Paris.
Aider les petits entrepreneurs à se développer en leur permettant de bénéficier des conseils d'anciens cadres ou d'anciens chefs d'entreprise : tel est le fondement de la démarche de Rivalis, un réseau d'assistance créé en 1993 par un dirigeant de PME alsacien, révolté par le manque d’encadrement dont souffraient les petites structures.
Fort d’une couverture nationale avec plus de 300 secteurs, d’un concept et de méthodes rôdés, le groupe Rivalis a atteint la maturité nécessaire pour passer à la vitesse supérieure.
Sa stratégie de développement s’appuie sur l’augmentation du nombre total de clients, la mise en place de nombreux accords cadres avec des groupes financiers, industriels, métier…- comme celui mis en place avec des experts comptables- , permettant la composition d'un réseau d'apporteurs d'affaires; la conquête de nouveaux segments de marché tels que les professions libérales, les créateurs d’entreprise, les commerçants… ainsi que l’implantation de master franchises Rivalis dans d’autres pays francophones.
RIVALIS LEVE 750.000 EUROS AVANT SON INTRODUCTION AU MARCHÉ LIBRE
Avec un chiffre d'affaires en progression de 11% - qui est passé de 2,104 millions d'euros en 2007 à 2,34 millions d'euros en 2008 - et des résultats nets positifs de 250 000 euros, Rivalis s'est présenté comme une valeur sûre au risque limité.
Séduisant ainsi les investisseurs privés avant même d'être inscrite sur le Marché libre de NYSE-Euronext Paris, l'entreprise a pu réaliser une augmentation de capital de 750.000 euros.
L'inscription sur le Marché libre devrait intervenir le 12 juin prochain au cours de 8,93 euros par action valorisant le Groupe Rivalis à 10 millions d'euros.
Pour cette opération, la société a été conseillée par Allegra Finance, Listing Sponsor sur NYSE-Euronext.
UN OBJECTIF : ACCÉLÉRER LE NIVEAU DE NOTORIÉTÉ
La levée de fonds et l’introduction en Bourse sur le Marché libre vont permettre au groupe alsacien d’être en phase avec ses ambitions et l’étendue de son marché qui couvre 96% des entreprises françaises, soit environ 2.900.000 unités. Il se donne ainsi les moyens d’augmenter rapidement ses équipes et sa communication, deux éléments clés de la réussite de ses projets.
"Sans dévaloriser la culture du groupe qui fait recette depuis plus de 15 ans, précise Lionel Valdan, co-dirigeant du Groupe Rivalis, nous entendons donner des moyens supplémentaires à nos experts pour leur permettre de développer rapidement leur chiffre d'affaires et élargir leur champ d’action.
Quant aux clients utilisateurs de notre méthode, ils sont au centre de nos préoccupations. Nous les aidons à exercer leur métier dans de bonnes conditions .
D’ailleurs, dans les TPE où les experts Rivalis interviennent, les résultats sont systématiquement en hausse et 77% des petits patrons estiment mieux gagner leur vie. C’est en cela que nous puisons nos motivations et pour cela que nous espérons participer au développement durable des entreprises. "
A titre d’exemple, l’influence de Rivalis est telle sur la bonne santé des petites entreprises que si elle s’appliquait à l’échelle nationale, elle permettrait de créer plus d’un million d’emplois, engendrerait 60 milliards d’euros d’investissements supplémentaires et générerait une hausse de 35 milliards sur les résultats des entreprises.
Secteurs d'activité les plus représentés dans la clientèle de Rivalis : Automobile (garages, carrossiers, concessionnaires…) - BTP (gros œuvre et second œuvre) - Charpentiers - Serruriers - Aluminiers (portes-fenêtres) - Menuisiers - Entreprises de SAV - Entreprises de Rénovation…
RIVALIS, UN RÉSEAU DE CADRES ET DE GESTIONNAIRES
Le Groupe Rivalis est né en réaction contre l'absence de soutien apporté aux petites structures et aux artisans par les organismes économiques officiels.
Développé en réseau à partir de 1996 par un chef d'entreprise alsacien, Henri Valdan, Rivalis a pour vocation d'aider les petites entreprises, artisans et commerçants. Seul réseau national présent sur le créneau de l’aide aux petites entreprises et aux artisans, il doit son succès au fait qu’il répond à un véritable besoin des petites structures.
Avant la création de ce concept (un logiciel de gestion et d’aide à la décision allié à des conseils prodigués par d’anciens chefs d’entreprise), les petites structures étaient dépourvues d’outils permettant d’optimiser leur gestion, leur rentabilité et leur développement. En prenant en charge la gestion de ces postes, Rivalis permet aux entrepreneurs de se concentrer sur l’exercice de leur métier.
Le système Rivalis consiste à faire assister les petits entrepreneurs par des gestionnaires. S'appuyant sur un logiciel de gestion et d'aide à la décision spécialement développé pour les Très Petites Entreprises (TPE), ils les conseillent et les orientent dans leurs choix, afin de planifier et optimiser leur développement.
Le Groupe Rivalis intègre à la fois d'anciens chefs d'entreprise et d’anciens cadres dirigeants spécialisés dans la gestion ou le commercial, qu’il forme à ses méthodes. Ces experts adhèrent au réseau tout en demeurant indépendants.www.rivalis.fr
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23 Mars 2009 - 40% de cadres supplémentaires souhaitent intégrer le réseau Rivalis
Depuis le deuxième semestre 2008, le Groupe Rivalis enregistre une augmentation significative du nombre de cadres (dont des cadres supérieurs) souhaitant intégrer le réseau. En effet, près d'un candidat sur deux présente ce type de profil contre un sur quatre l'an dernier à la même période.
Premier réseau national au service des petites entreprises, artisans, commerçants et professions libérales, le Groupe Rivalis est composé d'experts. Il s'agit essentiellement d'anciens cadres qui travaillent aux côtés des petites entreprises (moins de 20 salariés) pour les aider à optimiser leur gestion et améliorer leur rentabilité.
Or, Rivalis a constaté que, depuis le début de la crise, le nombre de cadres en reconversion se présentant comme candidats à la franchise avait quasiment doublé. Aujourd'hui environ 40% des candidats présentent en effet ce profil, soit parce que leur secteur d'activité est directement touché par la crise, soit parce qu'ils ne retrouvent pas d'emploi dans leur domaine de compétences.
Quelle que soit la raison, ils sont conscients qu'ils doivent générer leur propre emploi pour garantir leur avenir professionnel.
D'ailleurs selon l'Apec (Agence pour l'Emploi des Cadres) le recrutement de cadres en entreprise devrait chuter de 17% en 2009. C'est pourquoi, pour ces centaines de cadres en reconversion, Rivalis constitue l'opportunité d'entamer une seconde carrière.
DES INDIVIDUALITÉS AU SERVICE DU COLLECTIF
L'une des spécificités du Groupe Rivalis, c'est la diversité des profils de ses "experts" qui composent son réseau. Il réunit en son sein d'anciens chefs d'entreprise ou cadres dirigeants en reconversion venus de tous horizons : des Directeurs Administratif et Financier, des Directeurs Informatiques, des Directeurs de Communication, des Contrôleurs de gestion, des cadres bancaires ou des cadres commerciaux.
Chacun d'entre eux dispose de compétences spécifiques que Rivalis permet de mettre au service du collectif. Cette multiplicité de compétences constitue d'ailleurs l'un des points forts du réseau Rivalis.
RECRUTEMENT : PRIORITÉ AU QUALITATIF
Malgré la forte augmentation des demandes d'adhésion à Rivalis, Lionel et Damien Valdan, co-dirigeants du groupe, ont choisi de capitaliser sur les ressources humaines de leur réseau, et le recrutement se veut donc plus qualitatif que quantitatif.
Mais, si Rivalis privilégie des profils de managers ou cadres expérimentés en gestion ou en commercial, il est aussi ouvert aux jeunes cadres et aux créateurs.
RIVALIS, UN RÉSEAU DE CADRES ET DE GESTIONNAIRES
Le Groupe Rivalis est né en réaction contre l'absence de soutien apporté aux petites structures et aux artisans par les organismes économiques officiels.
Développé en réseau à partir de 1996 par un chef d'entreprise alsacien, et présent aujourd'hui dans 284 secteurs en France, Rivalis a pour vocation d'aider les petites entreprises, artisans et commerçants ainsi que les professions libérales. Seul réseau présent sur le créneau de l'aide aux petites entreprises et aux artisans, il doit son succès au fait qu'il répond à un véritable besoin des petites structures.
Avant la création de ce concept (un outil informatique de pilotage en temps réel et d'aide à la décision allié à des conseils prodigués par d'anciens cadres dirigeants), les petites entreprises étaient dépourvues d'outils permettant d'optimiser leur gestion, leur rentabilité et leur développement. En prenant en charge la gestion de ces postes, Rivalis permet aux entrepreneurs de se concentrer sur l'exercice de leur métier.
La méthode Rivalis consiste à faire assister les entrepreneurs par des gestionnaires. S'appuyant sur un logiciel de gestion et d'aide à la décision spécialement développé pour les Très Petites Entreprises (TPE), ils les conseillent et les orientent dans leurs choix, afin de planifier et optimiser leur développement.
Le Groupe Rivalis intègre à la fois d'anciens chefs d'entreprise et d'anciens cadres dirigeants spécialisés dans la gestion ou le commercial, qu'il forme à ses méthodes. Ces partenaires adhèrent au réseau tout en demeurant indépendants.
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