Pour construire son réseau, le franchiseur doit tout d'abord établir le projet de l'entreprise et présenter le concept au futur franchisé. Ce concept doit comprendre l'historique de l'entreprise, la finalité du projet, la présentation des produits ou des services, la charte du réseau, les engagements et les moyens mis en oeuvre. Le futur developpeur de reseaux franchise doit en priorité effectuer une étude de faisabilité pour analyser la concurrence du secteur et la viabilité du projet sur le marché. Afin d'évaluer la rentabilité du concept, le franchiseur doit également s'adresser à un conseiller juridique qui l'aidera à choisir le type de contrat destiné aux futurs membres de sa franchise magasin.

Parallèlement, le developpeur de reseaux franchise négocie avec les banques pour l'obtention des moyens financiers nécessaires au lancement de son projet. En phase de test, des unités pilotes expérimentent le concept (étude d'implantation, agencement, normes graphiques, décoration...).

Après cette étape, le franchiseur construit sa « bible », dans laquelle il recense les éléments de son savoir-faire. Cette bible, assortie de fiches techniques et de séances de formation, sera proposée aux futurs franchisés. Pour bénéficier d'un accompagnement tout au long de son projet, le franchiseur peut faire appel à un consultant franchise, qui lui fournira une aide creation franchise adaptée à son profil.