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 [ 28 Février 2010 ]
LE GROUPE HEBE/MOVING RECRUTE
LE GROUPE HEBE/MOVING, N° 1 FRANÇAIS DE LA REMISE EN FORME ET DU FITNESS, RECRUTE IMMÉDIATEMENT FACE A SA CROISSANCE 2010 :
1 poste d'animatrice / formatrice :
à temps plein
pour assistances et formations dans nos 150 centres de France
missions de 1 a 3 jours
base Paris 75008
expérience franchise nécessaire
femme de 25 a 45 ans
profil polyvalente franchise
1 poste de pilotage et planning des ouvertures :
à temps plein
pour gestion de toutes les étapes depuis
la réservation du franchisé a l ouverture des centres
et des planning des formations intermédiaires
poste sédentaire
basée à Paris 75008
expérience franchise nécessaire
femme de 25 a 45 ans
profil polyvalente franchise
1 poste d' assistante de direction générale :
à temps plein
pour la direction générale/ administrative et juridique
en liaison directe avec le président
basée à Paris 75008
expérience franchise nécessaire
femme de 25 a 45 ans
profil polyvalente franchise
POUR CES 3 POSTES
ENVOYER CV+PHOTO+LETTRE DE MOTIVATION A :
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[ 10 Février 2010 ]
Le parcours d'entrepreneur de Nicolas Daumont salu
Président du Groupe lyonnais Archipelle (Illico Travaux, Camif Habitat, Domireva), Nicolas Daumont, 33 ans, vient de recevoir le "Trophée du Meilleur Espoir" du monde de l'entreprise en Rhône-Alpes. La CGPME Rhône-Alpes salue ainsi le parcours d'un jeune entrepreneur qui a valeur d'exemple.
Nicolas Daumont s'est vu remettre le "Trophée du Meilleur Espoir" de l'année par la CGPME de Lyon (Confédération Générale du Patronat des Petites et Moyennes Entreprises), à l'occasion de la 5ème Fête de l'Entreprise, une manifestation organisée le lundi 25 janvier 2010 à l'Espace Double Mixte de Villeurbanne, en présence d'Henri Novelli, Secrétaire d'Etat chargé de l'Artisanat et des PME.
Les décideurs économiques de Rhône-Alpes saluent ainsi le parcours exemplaire de ce jeune entrepreneur du Lyonnais qui, en l'espace de 10 ans, a bâti un groupe qui occupe une place de leader dans le secteur du bâtiment.
Implanté à Saint-Didier-au-Mont-d'or (Rhône), le groupe Archipelle - qui fédère les réseaux Illico Travaux, Camif Habitat et Domireva - est en effet devenu en 2009 le premier Groupe français de travaux d'amélioration, d'aménagement et de rénovation de l'habitat pour les particuliers. Il représente un chiffre d'affaires de l'ordre de 145 millions d'euros HT de travaux.
DE LA CRÉATION DU COURTAGE EN TRAVAUX
AU RACHAT DE CAMIF HABITAT
En mars 2000, à tout juste 23 ans, Nicolas Daumont, jeune ingénieur issu de l'Institut Français de Mécanique Avancée (IFMA) de Clermont-Ferrand, crée le concept de "courtage en travaux" et lance le premier réseau de franchise du secteur, Illico Travaux.
Dix ans après, Illico Travaux compte plus de 130 courtiers en travaux en France et se développe à l'international. Depuis 2008, il est implanté en Belgique et au Portugal via des masters franchises et dispose de points de vente en Suisse et au Luxembourg.
Interface entre les professionnels du bâtiment et les consommateurs, Illico Travaux a réalisé pour plus de 72 millions d'euros de travaux en 2008 et plus de 70.000 personnes en France ont déjà fait appel à lui pour sélectionner les prestataires susceptibles de mener à bien leur projets de rénovation
En 2007, Nicolas Daumont créé Domireva, un concept unique visant à fédérer sous enseigne les entreprises du bâtiment, tout en préservant leur indépendance.
Le réseau Domireva a pour vocation de réunir sous enseigne des entreprises du bâtiment de taille moyenne issues de tous les secteurs du second oeuvre, afin de leur permettre d'optimiser leur développement en leur offrant un appui commercial et en leur donnant accès à des techniques de management et de gestion très performantes.
En avril 2009, Archipelle rachète l'entreprise niortaise Camif Habitat, leader dans le domaine de la rénovation de l'habitat clés en main. L'entreprise a effectué plus de 50.000 chantiers depuis sa création en 1982.
S'appuyant sur un réseau de professionnels composé de plus de 300 maîtres d'oeuvre et 3.000 entreprises du bâtiment, Camif Habitat propose aux particuliers la prise en charge "clé en main" des projets d'aménagement, de rénovation ou d'extension de l'habitat, ainsi que différents services de diagnostics. L'entreprise est aussi particulièrement innovante dans le domaine de la "rénovation durable".
En 2008, Camif Habitat a réalisé un chiffre d'affaires de 73,5 millions d'euros HT (80% en rénovation, 20% en aménagement).
Nicolas Daumont est également Président et cofondateur de la FFCT (Fédération Française du Courtage en Travaux), interface entre les professionnels du courtage en travaux et les Pouvoirs publics.
CONTACT PRESSE
Infinités Communication
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
Groupe Archipelle
Parc de Crécy - 1 rue Claude Chappe - 69370 Saint Didier au Mont d’Or. Tél. : 04 72 85 19 02
www.illico-travaux.com
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[ 06 Février 2010 ]
Le groupe MOVING, référence des concepts forme en
La BANQUE DELUBAC & CIE, représentée par MM. Jean-Jacques VAXELAIRE, s’est associée à JOLLANT PARTNERS pour conseiller et réaliser une levée de fonds d’un montant de 4 M€ pour le groupe MOVING sous forme d’une augmentation de capital. Cette opération s’est traduite par une prise de participation minoritaire du groupe Développement & Partenariat dirigé par Didier CALMELS et Thierry JULLIEN et représenté par Patrick FONTAN et Grégory BEURRIER.
Suite à cet apport de capitaux de 4M€, le groupe HEBE détenu par Charles ELLIA et Lionel BOURILLON contrôle la majorité du capital de MOVING.
Cette opération qui a pour effet de doubler les fonds propres du groupe va permettre à MOVING de renforcer sa structure financière afin d’accélérer son développement tant au niveau National qu’International.
Le groupe MOVING a la particularité unique en France d’être présent sur tous les segments du marché de la remise en forme et du fitness avec 4 concepts :
MOVING : clubs généralistes mixtes sur des surfaces d’environ 1 000 m² avec ou sans piscine, multiservices et pluridisciplinaires. Le réseau Moving compte plus de 60 centres.
LADY MOVING : centres réservés exclusivement aux femmes sur 200 m² en moyenne, basés sur la notion de tonification musculaire et d’amincissement sous forme de circuits coachés de 30 minutes. Le réseau Lady Moving compte plus de 70 centres.
GARDEN GYM : conceptualisé sur la bio forme, Garden Gym est la première enseigne où la nature va à la rencontre du fitness. Les centres de remise en forme Garden Gym marient fitness et aromacologie. Le réseau Garden Gym compte 10 centres.
FITNESS PARK : dernier né des concepts du groupe, ces centres proposent des installations sportives haut de gamme à un prix unique extrêmement attractif et des cours collectifs en vidéo. Ce concept s’inscrit dans le créneau libre service / low-cost.
Parallèlement au développement en Franchise, le Groupe entend rééquilibrer la structure de ses réseaux avec l’ouverture de succursales et la création ou l’acquisition d’un « flagship MOVING » dans Paris.
« Notre capacité d'innovation, la force et la notoriété de nos marques ainsi que notre savoir-faire et nos moyens financiers sensiblement renforcés nous mettent en position de conforter notre place de Leader sur le marché. » explique Charles ELLIA, Président du groupe.
Par ailleurs, le groupe MOVING a pour ambition, à moyen terme, de s’introduire en bourse, opération qui permettra aux personnes physiques, aux Franchisés et aux investisseurs institutionnels d’accompagner ce développement.
Ce partenariat avec le groupe D&P démontre tout l’intérêt porté par les investisseurs au secteur de la remise en forme. Le groupe MOVING a pour stratégie de jouer un rôle majeur dans la restructuration de la remise en forme en France et en Europe.
Agence 5 i CONSEIL – Sophie Phitoussi
Tél. : 01 49 70 65 26
contact@5iconseil.fr
A propos de D&P
Depuis 1994, D&P intervient à toutes les étapes clefs du cycle de vie d’une PME afin de lui apporter les moyens financiers nécessaires à la réalisation de ses projets entrepreneuriaux.
D&P présente l’originalité d’être détenu à la fois par des investisseurs institutionnels (Caisse des Dépôts et Consignations, Groupe Caisse d’Epargne, Generali…) ainsi que des entrepreneurs d’origines très variées, dont Jean-Michel Aulas, Vincent Bolloré, Charles Beigdeder, Laurent Dassault, Jean-François Henin… Cela lui permet :
De s’intéresser à tous les secteurs d’activité en s’appuyant sur leurs expertises,
De disposer, si nécessaire, d’une capacité d’investissement élargie, en constituant des tours de table dotés d’une « valeur ajoutée industrielle » ;
D’offrir à ses participations et à leurs dirigeants un levier d’opportunités incomparable grâce aux échanges avec le réseau des actionnaires.
D&P s’intéresse à des sociétés dont le CA est compris entre 10 et 100 M€.
www.dp-finance.fr
Patrick FONTAN Grégory BEURRIER
A propos du groupe MOVING
Présents depuis 25 ans au niveau National et International, les clubs de remise en forme du groupe MOVING comptent à ce jour 150 centres, 1 000 coaches et 125 000 adhérents. L’ensemble du groupe représente un CA développé de 52M€ sur le dernier exercice. Le groupe MOVING est N°1 en France et N°5 en Europe selon une étude réalisée par le Cabinet Deloitte sur commande de l’HIRSA et bénéficie d’une cotation d’Excellence Banque de France 3++, attribuée à seulement 5,2 % des Entreprises Françaises.
www.moving.fr / www.ladymoving.fr / www.gardengym.fr / www.fitnesspark.fr
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[ 27 Janvier 2010 ]
Restauration livrée - burger
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Avec Speed Burger... les Very Big Burgers débarquent à Angoulême
Restauration livrée - burger
Communiqué de Presse - 26/01/2010
Contact Presse : SBS.COM - Sylvie Baudard
3, avenue Pierre Curie - 92000 Nanterre
tel : 01 47 28 99 54 - fax : 01 47 28 47 55
E-mail :contact@sbscom.fr - Internet : www.sbscom.fr
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Les amateurs de burgers qui rêvent de petits pains ronds originaux, généreux, cuisinés comme à la maison… livrés chauds à domicile vont être servis. Speed Burger, la petite chaîne bien française de restauration rapide ouvre à Angoulême. Elle propose de copieux repas complets à moins de 9 € !
Pour goûter ces burgers inédits, rien de plus simple : par téléphone ou directement sur www.speed-burger.com, Speed Burger prend les commandes 7 jours/7 de 11 h 30 à 14 h et de 18 h 30 à 23 h (sauf le dimanche midi). Déjeuner sur le pouce ou soirée improvisée en famille ou entre copains : sa flotte de coursiers livre sous 30 minutes à domicile ou au bureau.
Carte ou menus (avec 1 portion de frites ou 1 salade et 1 boisson de 33 cl), petit creux ou grosse faim, il y en a pour tous les goûts et tous les appétits. Préparés sur commande à la dernière minute, ces burgers inédits en surprendront plus d’un !
Du menu enfant au solide Memphis (240 gr. de steak haché) et son fondant trio de fromages (camembert, cheddar fondu et chèvre) à 7 € en passant par le Babylone (burger de volaille façon kebbab à 4,75 €) ou encore le Key West (130 gr de steak de thon blanc grillé à la plancha nappés d’oignons grillés à 5,10 €), difficile de choisir parmi les 25 recettes proposées à la carte !
Les végétariens aussi seront servis. Dès 3,60 €, ils pourront savourer le gourmand Salé-Sucré (salade, pomme paillasson, camembert, gelée de groseille et sauce pita) ou encore le puriste Végétarien (fourme d’Ambert, cheddar fondu, chèvre et salade).
A découvrir dès fin janvier 2010, les « Very Big Burgers ». 4 burgers gigantesques à 7,50 € l’unité qui viendront à bout des plus gros mangeurs (comme le X-Trem Tower : 160 gr. de steak haché, double pomme paillasson, cheddar, salade et sauce poivre ou le Tépakap : 360 gr. de steak haché, double cheddar, mayonnaise et ketchup) !
Bons plans : Du lundi au jeudi (hors menus), deux sodas de 33 cl sont offert à partir de 11 € euros de commande (3 à partir de 14 € de commande).
Petits et grands, tous les consommateurs seront récompensés de leur fidélité. Géré informatiquement, le programme de fidélisation Speed Burger leur permettra d’augmenter leur pouvoir d’achat !
A l’origine de cette heureuse initiative, Mario Guerra et Miguel Goncalves. En 2007 à Limoges, les deux frères ont transformé leur bar-brasserie en Speed Burger. Forts du succès remporté par ce magasin, ils ont décidés de renouveler l’aventure à Angoulême.
Installés face à la gare, à la place de l’agence de location de véhicules Car Go, ils insufflent un sérieux coup de jeune à la restauration livrée. Ils sont entourés d’une dizaine de salariés dont Adrien, collaborateur de la première heure. Cuisinier à Limoges, ce jeune homme est aujourd’hui manager de Speed Burger Angoulême !
N.B. : Speed burger Angoulême est le 39è magasin aux couleurs de la jeune chaîne angevine.
Speed Burger, 21 place de la Gare - Angoulême
Tel : 05 16 16 96 16 ou www.speed-burger.com
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[ 26 Janvier 2010 ]
Nicolas DAUMONT ...
Le parcours d'entrepreneur de Nicolas Daumont
salué par la CGPME Rhône-Alpes
Président du Groupe lyonnais Archipelle (Illico Travaux, Camif Habitat, Domireva), Nicolas Daumont, 33 ans, vient de recevoir le "Trophée du Meilleur Espoir" du monde de l'entreprise en Rhône-Alpes. La CGPME Rhône-Alpes salue ainsi le parcours d'un jeune entrepreneur qui a valeur d'exemple.
Nicolas Daumont s'est vu remettre le "Trophée du Meilleur Espoir" de l'année par la GPME de Lyon (Confédération Générale du Patronat des Petites et Moyennes Entreprises), à l'occasion de la 5ème Fête de l'Entreprise, une manifestation organisée le lundi 25 janvier 2010 à l'Espace Double Mixte de Villeurbanne, en présence d'Henri Novelli, Secrétaire d'Etat chargé de l'Artisanat et des PME.
Les décideurs économiques de Rhône-Alpes saluent ainsi le parcours exemplaire de ce jeune entrepreneur du Lyonnais qui, en l'espace de 10 ans, a bâti un groupe qui occupe une place de leader dans le secteur du bâtiment.
Implanté à Saint-Didier-au-Mont-d'or (Rhône), le groupe Archipelle - qui fédère les réseaux Illico Travaux, Camif Habitat et Domireva - est en effet devenu en 2009 le premier Groupe français de travaux d'amélioration, d'aménagement et de rénovation de l'habitat pour les particuliers. Il représente un chiffre d'affaires de l'ordre de 145 millions d'euros HT de travaux.
DE LA CRÉATION DU COURTAGE EN TRAVAUX
AU RACHAT DE CAMIF HABITAT
En mars 2000, à tout juste 23 ans, Nicolas Daumont, jeune ingénieur issu de l'Institut Français de Mécanique Avancée (IFMA) de Clermont-Ferrand, crée le concept de "courtage en travaux" et lance le premier réseau de franchise du secteur, Illico Travaux.
Dix ans après, Illico Travaux compte plus de 130 courtiers en travaux en France et se développe à l'international. Depuis 2008, il est implanté en Belgique et au Portugal via des masters franchises et dispose de points de vente en Suisse et au Luxembourg.
Interface entre les professionnels du bâtiment et les consommateurs, Illico Travaux a réalisé pour plus de 72 millions d'euros de travaux en 2008 et plus de 70.000 personnes en France ont déjà fait appel à lui pour sélectionner les prestataires susceptibles de mener à bien leur projets de rénovation
En 2007, Nicolas Daumont créé Domireva, un concept unique visant à fédérer sous enseigne les entreprises du bâtiment, tout en préservant leur indépendance.
Le réseau Domireva a pour vocation de réunir sous enseigne des entreprises du bâtiment de taille moyenne issues de tous les secteurs du second oeuvre, afin de leur permettre d'optimiser leur développement en leur offrant un appui commercial et en leur donnant accès à des techniques de management et de gestion très performantes.
En avril 2009, Archipelle rachète l'entreprise niortaise Camif Habitat, leader dans le domaine de la rénovation de l'habitat clés en main. L'entreprise a effectué plus de 50.000 chantiers depuis sa création en 1982.
S'appuyant sur un réseau de professionnels composé de plus de 300 maîtres d'oeuvre et 3.000 entreprises du bâtiment, Camif Habitat propose aux particuliers la prise en charge "clé en main" des projets d'aménagement, de rénovation ou d'extension de l'habitat, ainsi que différents services de diagnostics. L'entreprise est aussi particulièrement innovante dans le domaine de la "rénovation durable".
En 2008, Camif Habitat a réalisé un chiffre d'affaires de 73,5 millions d'euros HT (80% en rénovation, 20% en aménagement).
Nicolas Daumont est également Président et cofondateur de la FFCT (Fédération Française du Courtage en Travaux), interface entre les professionnels du courtage en travaux et les Pouvoirs publics.
CONTACT PRESSE
Infinités Communication
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
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[ 22 Janvier 2010 ]
La Mie Câline, vers un modèle d’industrie écologiq
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La Mie Câline, vers un modèle d’industrie écologique
Terminaux de cuisson - Vente à emporter - Restauration rapide
Communiqué de Presse - 21/01/2010
Contact Presse : SBS.COM - Sylvie Baudard
3, avenue Pierre Curie - 92000 Nanterre
tel : 01 47 28 99 54 - fax : 01 47 28 47 55
E-mail :contact@sbscom.fr - Internet : www.sbscom.fr
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« La Mie Câline Distribution », la nouvelle plateforme d’expédition des magasins La Mie Câline, est aujourd’hui opérationnelle. Avec 5,3 M€ investis dans un outil respectueux des enjeux écologiques et économiques de la planète, l’entreprise vendéenne fait désormais office de modèle en matière de développement durable.
Production, Distribution, Logistique : La Mie Câline s’engage dans un cercle vertueux, respectueux des enjeux écologiques et économiques de la planète.
Née en 1985, La Mie Câline est installée à Saint Jean de Monts (Vendée) sur une surface couverte de 17.000 m2. C’est aujourd’hui l’une de plus importantes chaînes françaises de terminaux de cuisson : 191 magasins, 1.800 franchisés et collaborateurs, 40 millions de clients servis... pour un chiffre d’affaires cumulé réseau 2009 de 127 M€ (soit une croissance de +3,2% versus 2008).
Certifiée ISO 9001 depuis 2004, « La Mie Câline Production » emploie plus de 220 personnes. 20.000 tonnes de produits finis sont livrés chaque année aux magasins (crus ou précuits surgelés). Ce site dispose d’une capacité de stockage en froid négatif de 20.000 m3 et, depuis 1999, d’une filiale logistique intégrée L’MM (70 collaborateurs et 8 plateformes de redistribution). Depuis janvier 2010, « La Mie Câline Distribution » canalise la totalité de l’approvisionnement des magasins. Sur le même site, « La Mie Câline Services » (certifiée ISO 9001 depuis 2007) et ses 60 collaborateurs accompagnent l’expansion du réseau sous enseigne.
Le défi d’une industrie verte
Il s’agissait pour La Mie Câline de créer une activité de distribution pour les produits frais et les emballages. Corrélativement, l’enjeu consiste à accompagner la croissance du site de production (12.500 m2) dont la surface va s'accroître de 3.500 m2 en 2010 pour accueillir un nouveau process pour la fabrication de pains précuits.
Dans le souci d’une politique industrielle responsable, la création de la plateforme de distribution intègre une notion de développement durable. Parallèlement, des aménagements sur l’actuel site de fabrication des produits sont engagés afin de répondre aux exigences vertes des générations actuelles et futures.
Amorcé en mars 2009, ce projet piloté par la Direction industrielle de l’enseigne passe par :
☛ La gestion de l’eau : 4 600 m3 d’eau économisés sur un an (consommation annuelle de 30 foyers)
- Système de récupération des eaux de pluie pour le nettoyage des camions et les sanitaires de la plateforme.
- Récupération de l’eau de refroidissement des condenseurs.
- Economiseurs d’eau sur les sanitaires.
☛ Les économies d’énergie : 1 400 000 Kw/h par an (consommation annuelle de 150 foyers)
- Mise en place de membranes solaires sur la toiture (production 40 000 Kw/h par an).
- Implantation d’une toiture végétalisée pour réguler la température ambiante des bureaux (réduction de l’usage de la climatisation et du chauffage).
- Installation d’une pompe à chaleur.
- Récupération d’énergie des gaz de réfrigération pour produire de l’eau chaude sanitaire et chauffer les bureaux.
- Mise en place d’un chauffe-eau solaire pour la production d’eau chaude du laboratoire R&D et le préchauffage de l’eau utilisée pour les process de production.
- Réorganisation et optimisation du système d’éclairage.
- Extension du réseau Gestion Technique Centralisée pour maîtriser les consommations énergétiques des sites.
☛ La gestion des déchets :
- Recyclage des déchets (bennes sélectives - pesage, mesurage et compactage des volumes - mise sur rétention des liquides - revalorisation des déchets) et réduction du volume de déchets en amont.
- Construction d’une station d'épuration écologique avec lits de roseaux pour le traitement des boues.
☛ Un nettoyage plus écologique :
- Construction d’une station de lavage de camions avec utilisation d'eau de pluie et chauffage d'eau par un système de panneaux solaires.
- Adoption d’un système de vapeur sèche pour le nettoyage des lignes et des sols pour limiter l'utilisation de détergents.
- Utilisation de produits de nettoyage à base d'enzymes, plus respectueux de l'environnement.
N.B. : En septembre 2008, La Mie Câline créait un groupe de travail « Développement Durable ».
A noter parmi les mesures environnementales prises par l’enseigne en 2009 : la suppression des sacs plastiques distribués aux consommateurs (soit une réduction d’émission de près de 800 tonnes de C02)
En mars 2009, La Mie Câline rejoignait le Club Génération Responsable qui rassemble au sein de son Collège des enseignes comme L’Occitane, Monceau Fleurs, Happy, Rapid Flore, Truffaut, Groupe Yves Rocher, HSBC France... De nombreuses études et projets sont en cours.
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